為貫徹落實(shí)中央和省委及市委關(guān)于國有企業(yè)深化改革的決策部署，9月18日，自貢高投集團(tuán)黨委召開子公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理動員部署大會。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。

今天是九一八事變90周年紀(jì)念日，會前，為銘記歷史、勿忘國恥、緬懷先烈、奮發(fā)圖強(qiáng)，全體與會人員向死難同胞集體默哀1分鐘。隨后，會議傳達(dá)了全市國有企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理改革推進(jìn)會議精神，宣貫了集團(tuán)《下屬子公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的實(shí)施方案》。

近日，自貢高投集團(tuán)黨委結(jié)合實(shí)際，制定了《下屬子公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的實(shí)施方案》，該方案明確了集團(tuán)13個下屬全資或控股子公司將分為兩批次，于2022年6月底前完成子公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理改革，并建立健全企業(yè)經(jīng)理層成員任期制管理規(guī)定，完善契約化績效考核體系、薪酬管理、退出管理等機(jī)制。

集團(tuán)黨委書記、董事長黃凱在會上指出，子公司全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理改革，是建立健全中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，完善市場化經(jīng)營機(jī)制，激發(fā)各級經(jīng)理層成員干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力的關(guān)鍵舉措，也是實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。他要求，集團(tuán)上下要提高政治站位，統(tǒng)一認(rèn)識，深刻認(rèn)識推行子公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的重大意義，突出目標(biāo)、問題、效果三個導(dǎo)向，建立嚴(yán)格考核、充分激勵、剛性兌付的體系，大力推進(jìn)改革工作，聚焦任期管理規(guī)范有序、契約目標(biāo)科學(xué)精準(zhǔn)、薪酬管理以績定薪、崗位退出堅(jiān)決剛性四個重點(diǎn)環(huán)節(jié)，推動改革落地見效；要明確目標(biāo)任務(wù)，全面推行子公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，走出一條符合上級要求、具有高投特色的經(jīng)理層成員任期制和契約化管理改革之路；要抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)，健全工作機(jī)制，落實(shí)進(jìn)度安排，建立督促考核機(jī)制，以子公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理為契機(jī)，提升自貢高投集團(tuán)在新發(fā)展格局中的競爭優(yōu)勢和行業(yè)地位，深入推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)超?？缭胶透哔|(zhì)量發(fā)展。